Лична вредност вс. Корпоративна вредност

Ми као људска бића имали смо урођену вредност. Заслужујемо поштовање, љубав, подршку, опроштај и друге шансе. Такође заслужујемо признање својим природним способностима.

Друге шансе
Након недавне операције на леђима, знао сам да су ми могућности запошљавања ограничене. Али сазнао сам за компанију која нуди прилику да ради од куће као ЕСЛ тутор. Сматрао сам ово својом другом приликом да се вратим на посао.

Ово је било савршено за мене, јер сам желео нешто флексибилно, нешто што ће ми омогућити да радим упркос инвалидитету и да наставим да пишем и да се бавим својим личним и професионалним интересом за веб развој и дизајн. Ова позиција је обећавала огромну флексибилност. Могао сам да радим 1-2 сата дневно неколико пута недељно, јер је свака лекција трајала само пола сата.

Наизглед је звучало као сјајна компанија и имало је позитивне оцене на мрежи. Тренутно ћу се уздржати од именовања компаније, јер сам још увек технички у процесу запошљавања.

Корпоративна вредност потенцијалног најма
Нажалост, као и код многих великих корпоративних ентитета, њихова вредност у човеку била је више корпоративна него што сам првобитно очекивао.

Њихова литература за обуку била је оскудна и наглашавала је њихову „Ограничено време за обуку тутора.“

Прошао сам први интервју и замољен сам да урадим практикум, што је лажна лекција. На практикуму сам сазнао да Требало је да добијем детаљан опис старости детета и дететовог предзнања за задовољавање лекције. Никада нисам добио ове виталне информације које би ми помогле у пракси.

обука
Мој тренинг је обухватао гледање 3 ИоуТубе видеа, од којих су неки укључивали и осредње наставнике, и неколико других видео записа о одговорностима и очекивањима наставника. Технике које су тражили у практикуму једва су поменуте у било ком видео запису са тренинга

Мој труд и потенцијал су и даље били очигледни инструктору практикума, јер сам уложио у наставна средства и две недеље самосталног тренинга и вежбања. Иако ме први пут нису сматрали способним за запошљавање, позван сам на други практикум. Речено ми је да је ово моје „Последња шанса за запошљавање.“

Сада морам до поново са потпуно новим градивом за лекције.

Још једна шанса без тренинга
За први практикум имао сам 2 недеље да вежбам. Вежбао сам више пута свакодневно. Сада имам 6 дана да научим нову лекцију, али овај пут су обезбедили дете профил. Можда зато што сам рекао инструктору да га нисам добио први пут.

Послао сам е-поштом своју забринутост због њихове обуке и њеног недостатка и тражио сам додатну један на један са инструктором. Имам осећај да ће мој захтев бити одбијен због нечега као што је „временско ограничење због доступности наставника“. Верујем да ће ово бити одговор због њихове првобитне изјаве да су „имали ограничено време за обуку тутора“. АЖУРИРАЊЕ: Рекли су да бих могао да имам 10 минута са инструктором пре следећег практикума. Како великодушно!

Одрадићу практикум, али се не ослањам на полагање ако не осете потребу да помогну у обуци некога у кога су већ уложили толико времена.

Корпоративна вредност особе
Упркос томе што је инструктор практикума препознао мој потенцијал, у целини сам се осећао као број за ову компанију. Пружили су недовољну обуку, нису нагласили наставне технике које су тражили и обезбедили минималну додатну обуку током практикума.

Ова компанија следи корпоративну идеологију третирања појединаца као бројева, а не вредних тутора којима је једноставно потребна одговарајућа обука. Ово је дугогодишњи феномен у корпоративном свету. Ако би корпоративни свет престао да се односи према људима као према бројевима и почео да види вредност у човеку и његовим способностима, престао би да ризикује да изгуби поштовање и напор некога попут мене.

Лична вредност
Инструктор је ценио моју личну вредност као некога са претходним туторским искуством, вољом да вежбам сатима сваког дана и свеукупним обећањима као ментора. Она је једини разлог због кога ми се пружа нова шанса.

Сјајан сам тутор. Предавао сам теме из основне школе и факултета. Такође сам подучавао изучавање техника које су у великој мери побољшале способност ученика да учи паметније и повећавају оцене у више одељења. Моје знање, прошло искуство и инхерентна наставна способност довели су ме до покушаја овог посла.

Њихова одлука, без обзира да ли ме ангажују или не, не чини ме мање наставником или наставником у мом срцу и мојој души. Поред професионалног подучавања, подучавао сам пријатеље и породицу о писању биографије, начину коришћења Мицрософт Екцел-а и решавању основних ИТ проблема. Школски другови су ми се обратили за помоћ у вези са тешко разумљивим темама и софтверским проблемима.

Ја сам и увек ћу бити учитељ. То је моја лична вредност, без обзира да ли је корпорација препознаје или не. А ако ме изгубе зато што одлуче да ограниче своју обуку, то ће бити велики губитак за оне који траже одличног тутора.

Сада размишљам о повратку у школу, јер ми је ово искуство нагласило да заиста желим да се бавим веб дизајном и развојем. Такође планирам да се пријавим за наставника у Центру за учење на факултету. Надам се да је вредност факултетског потенцијала и прошлог искуства више вреднована него што је била у овој одређеној компанији и многима се то свиђа.

Запамти своју вредност
Ако се бавите послом, сетите се своје вредности. Неке компаније то неће препознати. Препознајте то у себи и запамтите да ако вас компанија не запосли, губитак ће имати они и њихова база клијената. На видику су боље могућности.

Ажурирање: Нисам успео, добио сам 26/44. Али други практикум нећете добити ако не добијете 31. Мислим да је ово интервенција оцењивача. Сада морам да прођем са 38/44 и лекцију је готово немогуће научити својим техникама петогодишњаку који не говори енглески језик, а који су уопште заборавили да предају. Нисам сигуран да вреди покушати. Моја оцена садржи одељак за позадину. Добио сам нулу. То је бели зид. Жао ми је што једноставно нисам имао времена да саградим учионицу од своје спаваће собе.